区块链3.0，最有潜力的公链测评（下）

显示全部楼层 · 发表于 2020-11-26 18:22:02

波场

很多圈外人知道波场都是通过一个叫孙宇晨的人，虽然有一个喜欢满世界招摇赚尽眼球的创始人，但不可否认波场这两年来的成绩是公链项目里边最亮眼的。

从2018年5月31日波场主网上线至今，波场已经发展成为全球前三大公链项目，根据DappReview的数据显示，波场链上DAPP的7日活跃用户数量达到了21 万人，排在了第二的位置，紧随以太坊之后。而链上交易额与链上交易笔数则排在了第三名的位置。

优点：

波场(TRON)在DPoS共识机制下,高计算性能节点被用户选为网络维护节点,从而保证整体网络的TPS可达10000以上,实现了高吞吐。在经济机制方面,波场TRON转账费用是0,而且所有的币在进行转账和调取系统资源时,用户本身是不用付钱的,不用为合约方调用系统资源。也大大降低了开发者的成本,这就为应用生态的发展扫清了障碍。

正是由于波场TRON性能的提高和经济机制的优势,生态应用才出现了爆发式增长。2019年波场DApp数量增长500多个,是增长速度最快的公链,并实现了对竞争对手EOS的反超,目前数量已经达到741个,也成为了全球DApp数量第二的公链。

缺点：

项目的知名度与创始人关联度过高，而创始人过于招摇致使项目有遭到政府干涉的影响，另一方面波场的DAPP大部分为博彩类的项目，有极大的法律风险，在政策收紧的时候容易受到执法部门的打击。

点评：

对于其他的公链项目来说，波场是一个后期之秀，其风格突进且尖锐。而在孙宇晨带领下的波场最异与其它公链项目的特点是资本化运作。可以说波场目前的生态版图很大一部分是孙百万举着钞票并购来组成的。这就使得波场的生态结构会比其它项目要完整很多，但也因为是并购过来的完善程度不足。另外政治政策风险对于波场来说无疑是一个超级大雷，所以项目的发展核心其实是在于创始人的形象转型以及项目的方向转型上面。能够借助转型去屏蔽掉这些风险，其发展前景可期。

潜力评价：☆☆☆☆

结语：发展速度很快，但整个营销方式有点剑走偏锋甚至游走在监管的边缘，这也就导致了根基不稳，同样需要做转型。

BCB

这是一个很出乎意料的项目，知名度不算高，但做完考证之后我发现这个项目确实有非常大的发展潜力。BCB全称叫BCB Blockchain 是一个新加坡的项目。跟我了解到的大部分公链项目所不同，这是一个方向比较垂直的公链项目，主要做的方向是智慧城市的实地应用，现在公链最大的问题就在于落地不到位，所有的东西都只是概念，技术只有落地被真正应用了才有可能实现商业变现，而BCB做的正是这个方向。

智慧城市是指利用区块链、物联网、云计算等新兴信息技术，将城市基础设施、可再生资源、可持续环境、社会和民生、经济产业和市政管理进行互联，以满足处理、协调居民生活和工作、企业和政府职能的需求。这个概念在最近几年的政务领域是一个热门的词汇，目前大部分知名的城市都在往这一个方向来发展。

从稳定性以及安全性、协同性等多个角度来看区块链技术都是一个能够明显加速城市智能化进程的技术体系，所以智慧城市公链这个方向是一个前景非常广阔的版块，事实上也如此。

新加坡是全球最开始搞智慧城市的国家，成果也很明显，以一城之力成为了亚洲最发达的国家之一。也正是因为看到新加坡的成绩各国也才开始跟着发展自己的智慧城市。而这个项目主要也是结合区块链技术与新加坡的智慧城市发展经验来搭建一个智慧城市底层技术平台。

对于区块链3.0时代，业内一直有一个一致的认知，也就是这是一个dapp技术应用场景落地的时代。但是我们纵观目前大量公链上的dapp基本都是在做钱包以及菠菜方向的游戏，真正能够落地的几乎没有，这也是区块链3.0一直没有得到真正突破的核心所在。

而BCB这个公链项目的核心所在正好是技术的场景落地方面。这个项目的主要发展方向是智慧城市而承接技术的则大部分都是政务机构。资料显示BCB已经跟缅甸的亚太城以及菲律宾的科技发展部门进行合作，做智慧城市技术的联合开发与落地研究。一开始我以为是一个假新闻，于是翻出去求证了一下，结果发现还真是有这事。

先查了下亚太城的信息。亚太城是缅甸克伦邦政府特批的一个经济特区项目，注意这不是一个楼盘，而是直接兴建一个特区城市。这个跟我们当年发展深圳特区的规划有点像。而BCB是这个城市项目的唯一区块链应用技术合作方。BCB在亚太城用BCB的区块链平台去开发交通系统，环境监控系统，能源控制系统以及支付体系等等区块链技术应用。

合作的菲律宾科技发展部门也是一个高级别的政府部门，跟我国的科技部差不多。BCB去年的时候就已经跟这个科技部以及他们下属的多所大学进行合作了，菲律宾的官方新闻有报道相关信息。所以也就是说这两个落地的合作是真的。一个是做技术落地场景的合作，另一个是做技术开发的合作，整体形成一个生态闭环。

优点：

毫无疑问，公链平台直接跟政府合作做智慧城市技术开发，这个概念能够落实下来的话，前景是非常非常大的。毕竟全球的市场这么大，只要有一个城市能够依靠这个技术给做起来的话，那么这个项目就能够快速的被世界各国政府所接受，成为一个非常热门项目。

而BCB现在最难的第一步已经迈出去机会，后面更多的就是技术开发运营以及跟城市配套兼容做出成果的功夫了。这个过程预计需要三到五年的时间去进行运作才会有结果凸显出来。

缺点：

这个项目很少进行炒作，而披露的新闻信息也大多数跟合作有关，整体曝光不足，另一方面代币的价格在跟着市场的下跌之后目前也比较低，上所的交易所不多。这是因为项目资源分配不均造成的，跟项目特性也有关系，主要投入在开发层面，没去做宣传。这个跟波场相对比有点反其道而行了。但酒香也怕巷子深啊，在币圈里边还是需要做一定的推广来提升知名度的。

点评：

简单的来说，这是一个比较务实的项目，跟其他以炒作博曝光度的项目不同，他们更注重于技术开发与落地场景的搭建层面。这其实是项目的特性导致的，因为合作方向基本是政府政务部门，市场的压力其实没有其它公链项目那么大，只要技术能够做得好，从政务角度切入去获取市场要远比直接走大众商业化的途径要容易得多。而且智慧城市必然是接下来全球性的一个快速发展市场，前景可以说是一片蓝海，如果BCB这个项目真的能够把区块链技术跟城市智能化这个概念结合好的话，那么领涨区块链3.0的公链很有可能就是它。

潜力评价：☆☆☆☆

结语：当其它项目在红海拼斗的时候，它低调的在蓝海里茁壮成长，它可能不会是王者，更可能会是遮盖王国的参天大树。

ICX

ICX是一个韩国的项目，甚至可以说是韩国表现得最好的一个项目。ICON是一个由各种独立的社会以区块链连接而形成的去中心化网络。简单地说，ICON要做一个平台，把各类区块链，如比特币、以太坊、EOS、NEO这些，甚至还包括其他公有链、私有链都能链接在一起，各社区间可以相互交易、信息、共享生态，再加上各种传统社会机构，形成相亲相爱的一家人。

ICON采用的是拜占庭容错机制的升级版LFT共识机制，核心网络叫Nexus，通过多个通道连接不同的区块链和其他设备，具有非常好的拓展性和互联性，未来可见的是，会有很多社群机构连入ICON，银行、证券公司、保险公司、医院、大学等围绕着Nexus形成这样一个系统，互联互通、便捷高效。

优点：

ICX最核心的优势在于跨链资源的整合上面。另外的话，ICON具备实时的交易确认速度，交易费用按目前的价格来算也是比较低廉。像ICON这种志向是做国家级区块链的团队，一出身就和大量土豪财团建立了合作关系，大财团的好处是自带流量，前期建立生态系统相对容易。所以目前ICON已连接了韩国多家银行、证券公司、保险公司、医院、大学、电子商务等所属的多种社会机构组织。以此，区块链ID、支付与交易等分布式应用（DAPP）服务也可以被跨领域使用。

在团队方面，ICON基金会协会成员均为在信息、密码学、电脑编程领域经验丰富的专家，基金会带头人就包括Loopchain公司的CEO。

缺点：

主体在韩国的币种，因为其文化和语言等因素外拓做得并不是很好，这也就导致区域性知名度很高，但全球的知名度并不高。另外整个项目的框架还是比较大的，要链接各类实体、链接公有链私有链，每条链又有不同的特性，有快有慢，交互上还是有一定难度，包括他们的架构其实也是很复杂的，中间还加了各个层次的投票。能做到什么程度，还有待时间验证。

点评：

ICON这个项目不管未来做的是好是坏，它很有意思的理念在于，接纳和连接所有的区块链项目而不是相互竞争，而这可能在未来会是一种趋势，就像很多项目都是完全开源，国人很容易想到的角度就是容易被复制，而开放更大的好处是可以获取到更多的合作、反馈和链接，而这其中有可能会产出意想不到的创新点，这也是这个项目的潜力所在了。

潜力评价：☆☆☆

结语：ICX也许成不了王者，更大的可能是成为割据一方的藩王。毕竟从韩国走向国际化的难度要比其它竞争对手要大得多。

发表于 2020-11-26 18:30:13

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