巴比特专栏 | 如何使用期权激励加密货币开发者？以比特现金为例

编者注：原标题为《使用期权来激励开发者》。

加密数字货币的开发激励一直是一个难题，现在几乎所有的币和链都面临着开发者不给力的现状。

比特现金今年初希望解决这一难题，想从挖矿奖励里分一部分币出来给开发者，目前看来也没有下文，大家陷入了僵局。我想，随着币价进一步下跌，开发奖励问题只会更加严重。

本文试图给出一个解决方案，正适合现在的大跌局面。 我们使用期权来激励开发者。拿比特现金来举例。

现在比特现金的价格是180$/比特现金。社区成立一个募捐机构，发起一次募捐，目标募集1万比特现金。

给募捐款设定一个期权，一年或多长时间后，允许指定开发者，以1000$/比特现金的价格行权。

以白名单的形式，指定一些开发者，前来认购该期权。以合同的方式确认认购份额和行权价格。合同里还需要至少指定开发者的一些任务，比如完成路线图的开发之类的。

如果最终期权被开发者行权，整个募捐款将获得1000万美元的收入，即开发者拿了1000$/比特现金来买这1万比特现金。获得的1000万美元，将100%按最初的捐赠比例，返还给捐赠者。

如果最终期权没有被行权，即到期时，比特现金的价格没有超过1000$/比特现金。募捐机构将把所有捐赠所得比特现金原路返回给捐赠来源地址。 完了，就这样。其他的都是细节。 这样有什么好处呢？

第一是募资成本很低。现在1万比特现金，只要180万美元，而且还是按币捐款。并且如果最终期权被行权，捐赠者还额外得到了820$/比特现金的收益。 这相当于捐赠者捐款时就按1000$/比特现金卖出一个看空期权，如果到期被行权就有820$/比特现金的收益，如果到期不被行权，则是0成本持有该期权，可退回本金。

用这种方式，募捐助力会小很多。

第二是募款后资金不需要管理，至少管理成本相当低。

甚至是激励效果可以不用去监督。但有效果的前提是，我们假定开发者完成代码工作对价格起到了推动作用。

如果开发者很努力干活，最终在行权到期时，比特现金的市场价格达到了2000$/比特现金，那他行权时，就能获得1000$/比特现金的利润。为了获得更大的利润，开发者就有动力完成更多的特性，以适应市场需求，推高市场价格。

如果期权到期时，比特现金的市场价格不到1000$/比特现金，开发者可以放弃行权。而募捐机构，可以将募来的比特现金全部原路返回给捐赠来源地址。 这样就是一个多赢的局面，甚至最初的捐赠者也能获利。

第三是提供了一个市场买入信号。如果捐赠成立，就是给市场一个比特现金这群爱好者，有一个看多到1000$的信号。这自然也会对其他买家形成一个买入信号。 那这有什么不好呢？

这是一个延迟激励，开发者如果现在要花钱，比如租办公室，买批萨，他们的钱哪里来呢？

延迟激励就无法激励那些现在没有钱的开发者，只能激励那些有钱的开发者来认领期权。这种方式决定了开发者更多的是单打独斗。一个牛逼的开发者，可能自己可以认领一个期权，到期之前0收入做开发，但他更可能没有资金来雇佣其他开发者帮他打工一起工作。所以，可能需要辅助于其他资金方案。

还有另外一个缺点，市场的价格到底是不是因为开发者完成的特性导致的，谁也不知道。也就是可能造成激励错位。

但总之，这是一个不错的解决方案。特别是目前社区也没有好的方案的前提下，值得一试。 具体的执行方式可以按下面这样做：

社区有公信力的人，比如大V xxx和xxx联合站出来，公开发表声明成立募资机构，发布细节。并且要拉上合法合规的第三方公正机构，对外进行合同公正，以提高公信力。

然后去募捐，并且公开捐资额度。

然后去找开发者谈，希望他们来认领期权。

最后就是等哦，等到行权日。其他的什么都不用做。