UENC直播回顾之战略规划全景解读

新年伊始，UENC社区技术生态建设同步发展，为了加强与社区成员的及时沟通，阐述UENC近期的问题和规划，1月18日20：00，UENC中国区首席社区运营官Thomas作为主持人，与三位嘉宾UENC创始人Jason、UENC运营顾问Kevin、UENC亚太CMO Ethan做了直播分享。对于UENC战略规划全景进行解读，对于近期社区成员反映强烈的问题做了解答。

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会议中，Thomas首先向创始人Jason提出了关于2021年UENC规划和部署的大局观问题。

Thomas：

请问Jason对于2021年UENC规划和部署？

Jason：

UENC走过艰难而多事的三年，经历了高潮和低潮，交易所事件等等，共同成长了很多。商学院也培养了很多的区块链讲师和精英，让大家未来少踩坑。

2021年，智能合约在农历新年前上线，跨链依然是不变的方向，还有搭建去中心化交易所的通道，未来会有十多个应用方向。2021年的第一个应用已经产生，就是我们的矿机。矿机并网数量已经达到9000，矿机公司的销售数量达到了10000，并网没有这么多是有很多情况，比如币在交易所还没提出来质押。

之前社区催得比较紧，因此主网上得太赶了，波卡花了5年时间，其中做了1年的测试，完全在波卡实验室进行，我们UENC上线比较紧促，实验室想到了很多问题，但也会有问题在上线后出现。波卡和BTC都会有奖励让大家完善BUG，生态节点不断并入，当初没有预想到的问题现在会出现一些，但是已和实验室沟通，会在年前把遇到的问题和预想的问题把它解决掉，做出相应的完善。那以后会不会出现这些问题呢？可能会有的。但是我们有实验室的计划，所以很多问题会得到减轻或者解决。BTC的维护是由很多程序员一起维护的，包括波卡的开发者社区的建立。

2021年第一季度主要是在解决问题，很多想做的东西暂时停下来，包括我们拥有的波卡的技术以及ETH的信标链技术，部署得很多，可以说是网铺得很大，所以面临到的问题也会出现很多。我们曾经面临巨大的错误，赶鸭子上架，很多主网上的逻辑问题出现了，但是都是可以解决的，只是需要一些时间，我们不能再犯以前的错误，被赶着走，这对于开发来说并不是一个很好的事情。团队这些人都很努力很辛苦，是大家想象不到的，周末都在加班，但这也是我们应该做的。

第一季度上线智能合约，第二季度开始会做跨链和DeFi，去中心化交易所不一定是我们做，但会运用到我们的技术，我们去铺垫。2021年是UENC的应用年，我们天然的优势是高并发、低手续费、速度快这个大家都知道，包括链改都会应用下去。大家对于项目的信任主要还是源于对于创始团队的了解和信任，对于UENC的技术认识还是不够深入。BTC的价格，UENC也一样，只要你了解了UENC，那你应该知道UENC不是20多30多的价格，如果你是10块进场的，现在UENC 6块钱了，建议你割了吧，因为你拿不住。我身边很多人把BTC卖了，没有多少BTC了，或者换成了很多的垃圾币。如果今天机构要进场UENC，肯定至少连续砸一个星期，那你抛不抛？我希望你们真的读懂UENC，知道UENC未来的规划。

我们不会像2019年那么赶，太赶了不是好事情。拿住了UENC就和今天拿住了BTC的人一样，看懂BTC的人贵贱不卖，你搞懂了它的逻辑，看到了它未来的5年10年，那你肯定没有问题。

随后，Thomas将大家关心的交易所反复关闭充提的问题向Kevin进行了提问。

Thomas：

交易所怎么个问题？现在解决了吗？

Kevin：

我知道大家很关心交易所反复的充提关闭，对于我来说也是很头疼的事。我给大家说一下具体原因：

1、UENC的创新性和它完全独立的逻辑，包括底层的相关技术，对于交易所、钱包的工程师是很陌生的，这需要和实验室相关人员反复沟通才能解决问题，当然，通过多次的沟通，大家已经磨合得OK了。要完成相关的沟通，存在着沟通效率和偏差的问题。UENC的逻辑让大家感到不适应，因为他们需要注意新技术的风控问题。

2、在完成了V1.3客户端升级以后，我们再次和交易所进行了对接，他们对于我们的RPC接口包括请求机制了解了。在二次开放充提后，好景不长，又关闭了。那么这一次是因为我们的底层技术需要完善，我们可以保证全网账本的一致性和资产的安全性。现在出现了矿机高度回滚，也是因为出现了一些分叉，但UENC这种回滚是属于一种纠错机制。有些矿机高度掉下去了慢慢涨上来，但是还是没达到主网高度，是因为有多块或者少块的情况存在。这就是造成第二次充提关闭的原因。我们的测试远远不够，相比波卡来说，UENC主网上线太着急了，但庆幸的是没有出现大规模恶性事件。我们没有预想的是，现实情况和实验室差别太大了。我们可以高并发，但是出现了严重的分叉，就是因为没有在现实情况进行太多的测试。我也在反思，我们走过了三年，最终还是呈现在了生态成员面前，但我们需要更多的测试和数据，把数据交给实验室，做好底层的技术铺垫，才能建立好UENC这座大厦。在目前分叉的情况下上线智能合约，会引起恶性的结果。我愿意再给实验室一些时间，我们一定要把基础完善。

3、我和实验室开了会议，我们发现在交易面签的时候少了环节，在UENC特殊的交易预留块机制里可以解决分叉的问题，不会让它再产生大规模的回滚。我们已经有了技术方案，并且已经开始完善，很快就可以完成，但完成后，我们希望更多地测试，希望生态成员和矿业BOSS们给我们一些时间。下一次交易所开放充提之后，我们可以稳如泰山。

Thomas向UENC亚太地区CMO Ethan提问关于国内外开发者社区的建设问题。

Thomas：

开发者社区是大家关心的问题，包括国内外，请Ethan回答一下这个问题。

Ethan：

刚才君王和索总提到了很多技术上的问题，那么我这块呢主要是为UENC对接各方资源。郭总提到的开发者，那么基础是最重要的，当我们把开发者迎进来时，需要花费大量时间和开发者进行解释。一条公路又快又好时，自然有很多车进来行驶。我认为海外的开发者会带动国内的开发者。吸引他们进来的原因一定是创新的逻辑和代码，他们再Github上看到UENC的创新时，会吸引他们的进入，形成大量的讨论和热度。国内的开发者也会被这种热度吸引，进入到UENC。怎么让开发者进来，还是要从海外的社区开始。10000多人的社区已经建立起来了，技术发烧友、项目发烧友和玩家都有。先从认识UENC再到技术开发者进来，会有更多人认识。我花了大量时间给社区创始人和商务总监讲述UENC的核心逻辑，我总结出来，只要我们认真的把UENC逻辑讲述给外部资源听，不要那么浮躁和急功近利，会有很大的效果。海外和国内是相辅相成互相反哺的。

针对社区反映强烈的矿机问题，Thomas向Kevin做了提问。

Thomas：

接下来是矿机的问题。矿机与主网不同步，同步情况下质押总是不成功，交易不成功等等问题，请Kevin跟大家做下解答和分享。

Kevin：

矿机的问题是矿工最关心的，我有6台矿机，拉了条500M的带宽，我告诉运营商，带宽必须给够，猫不重启的情况下我希望我的外网IP不变化。我一般一个月都不会去看矿机，两个要素：

1、带宽要够

2、不要做动态IP，如果你一两个小时变换一次IP，会进入假死状态。

高度一致质押不进去的问题，我按照技术逻辑去判断：

1、UENC的机制是，发起交易那一刻，其他节点并不知道，而是随机选择50条路径和节点，如果这些节点都不同步主网高度，那么不会质押交易成功。这是需要优化的。

2、第二个可能是，交易并没有广播出去，这是假连接的问题。我们发现矿机连接一段时间后，状态变成“-1”，进入了假死状态，没法和其他节点交互，而且矿机本身还不知道。那么实验室已经修复了这个问题，并且用一周去测试了。我们遇到了很多奇怪的问题，我们会不断去优化。FasStandard本身只是钱包，却承载了很多应用层的业务，这些应用干扰到了外网节点的义务，这些都需要时间去优化。相信未来矿业公司也会开发出自己的矿机软件。

EnergyClub作为社区的孵化平台，它的即将脱去资产存储的职能，走向完全去中心化，关于EnergyClub的提现和未来走向问题，Thomas向Kevin进行了提问。

Thomas：

EnergyClub的审核和提现总是出现问题，请问是怎么回事呢？另外，这个APP的未来规划是怎样的？

Kevin：

APP会成为UENC未来旗下的一个DApp，它将不再做资产的储存，后台有5000多条提现请求记录。大家发现提现失败，是因为大量节点分叉回滚，面签节点不够造成的。下一步，实验室会部署V1.4客户端，EnergyClub会模拟交易所的充提，也便于我们对主网提现做更好的实践性的评测。我们和EnergyClub的团队已做好了沟通，他们会搭建一个类似于交易所的提币审核的智能化平台。这个提现的量很大，在发起提现以后，会对本地额度进行管存，避免双花。会有优秀的运营团队接管EnergyClub的运营，未来会发行自己的通证及通证白皮书，大家可以通过EnergyClub贡献和获得自己的权利。

Thomas继续向Ethan对关于如何对接海外资源的问题做了提问。

Thomas：

海外资源对接上有什么分享？

Ethan：

我分两块，海外和国内。

海外负责UENC运营的团队是非常优秀的一支团队，他们的BOSS是个英国人，懂技术，能看懂UENC的底层逻辑，也懂金融。在海外大的区块链公司任职了很长时间，有很多资源。我和他沟通以后，他发了很多进度给我，海外团队很快会在Telegram上通过AMA的形式和大家见面，非常专业也非常帅气。海外，我们把专业的事情交给专业的团队，我做的事情是跟他们对接。昨天已经有15000人进入海外社区，1000多人实时在线，有很高的活跃度。大家想要了解的，懂英文的，可以去电报群看一看。我们多沉淀，让用户活跃度越来越好。Twitter账户也在建设中，海外主要就是Telegram，Twitter和Readit这三个活跃性做完以后，我们还会在Discover建立社群，大家可以理解为发烧友的集结地。在前面三个热度上来以后，我们会在Discover热起来。我们做好了规划和资源对接。

国内板块，安全审计公司是第一板块，世界知名的安全审计公司中华区负责人也是懂技术的，看了UENC的代码以后评价很高，要与我们做战略。国内的北京链安公司也会与我们合作，在智能合约上线以后会做审计。第二板块是社区，我和多位CMO进行了对接，先线上发资料，然后线下去见面交流。目前成果不错，认可度很高，币圈头部社区发声的时候，就是UENC曝光度上来的时候。资本也很难受，因为中国没有好项目，被迫去投机了。

等成员不断壮大，开发者涌入时，资本也会大量投入，到时候会倒逼火币、币安上UENC，现在上火币、币安并不是好事，一步一步来。我为什么看好UENC，是因为更多的散户可以参与进来。未来所有事情，都在二级市场去反映出来。

针对大家关心的只能合约为何推迟上线和何时上线的问题，Thomas继续向Kevin提问。

Thomas：

智能合约为什么推迟了？

Kevin：

我参加很多大会都很有底气，是因为我们真正做了事情，我们可以和任何项目去做PK，包括波卡等等。智能合约上线会吸引很多资源进场，但是大家有没有思考过，就是我们的主网在现实情况中有很多不足需要优化，如果智能合约上来了出现问题，我们需要把第一层第二层剥掉，反而会耽误我们更多的时间和进度。本来预计是12月底，我很庆幸12月底没有上，我们会在测试层邀请很多专业人员来测试。智能合约的API接口是很重要的瓶颈，但是现在实验室已经解决了，目前已经没有任何技术难题和瓶颈了。我希望这一次上线智能合约的时候能在测试层提供更多数据，更好的完善。让代码更优化，让开发者能够在编译器更好的开发，不会出现智能合约的漏洞、死循环、随机数等等问题。

智能合约按照我的想法，这个月不一定能上，我们不能一直太过激进。一定要有战术，把战壕挖得够深，这样敌人打过来的时候我们可以守住。我们只有把技术做好了，才能让社区和二级市场更好更透彻。希望大家多关注UENC的周报，我们也会对周报进行优化，让更多开发者能通过周报了解技术进展。

第一个智能合约的运用一定是通证的发行，会简单到5分钟发行一个通证，从FT到NFT的发行再到哪个时机去进行智能合约的爆发，我们已经和实验室做好了需求对接。几个方向，第一是金融，第二是预言机，第三是信息的存储。

分享的最后，Thomas邀请三位嘉宾用简短的话谈一谈对于UENC的期盼和规划。

Thomas：

请嘉宾各自说一下如何让UENC走向巅峰？

Jason：

今天我成为了“国家中小企业区块链协会江苏省分会”会长，这个总会是12月2号刚成立的，很大，服务了26万企业家。火币也是会长，和我级别一样。我们会比2018年、2019年、2020年付出更多，付出总会有回报的。

Kevin：

三年时间我们在各方面都成熟了，更好的规划更高瞻远瞩的视野，都源于团队的努力。我们没有那么多套路，只有战术。会有更多的精英和人才加入到UENC来，我相信UENC在2021年会达到我心中的高点。我们和实验室不断沟通，每天都沟通到很晚，有时候微信通话到手机没电，确实很拼，但都是值得的。我们经历了很多问题，我们已经百毒不侵了。我们要实现去中心化，多与社区成员见面沟通，我们也不是什么大佬领导，大家都是平等的。

Ethan：

做好价值连接，大家想要的点都会有。把每个板块做好，矿业是共识，应用是生态，开发者是生态，二级市场自然会被带动。但行好事，莫问前程。